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Sie möchten sich persönlich weiterentwickeln und neue Fähigkeiten erlernen, um die Qualität Ihrer Arbeit zu verbessern?
Sie möchten ein Vorhaben auf den Weg bringen, das Ihnen am Herzen liegt?
Menschen in leitenden und Führungspositionen, Entscheidungsträger:innen, angehende Manager:innen, Gründer:innen - sie alle haben gemein, dass sie in ihrer beruflichen Entwicklung mit neuen Gegebenheiten konfrontiert werden. Als Coach stehe ich Ihnen bei diesen spannenden und ebenso herausfordernden Situationen zur Seite. Ob in Vorbereitung auf kommende Aufgaben oder als Motor in trägen Prozessen - gemeinsam erarbeiten wir, wie Sie beruflichen Erfolg und Ihre eigenen Bedürfnisse vereinen.
Nach dem technischen Fortschritt brauchen wir den menschlichen Fortschritt.
Dr. Petra Bock
Durch meine langjährige Erfahrung in Führungspositionen bin ich mit den alltäglichen und besonderen Herausforderungen von Führungskräften vertraut. Neben der Besetzung verschiedener leitender Positionen in Unternehmen habe ich Firmen durch Veränderungsprozesse begleitet und sie aufgebaut.
Ebenso übernehme ich Verantwortung als Business Angel für Startups und unterstütze diese sowohl in finanzieller Hinsicht als auch als Mentor. Meine Erfahrung ermöglicht es mir, über das Business Coaching hinaus die Rolle des Beraters einzunehmen, um Handlungsstrategien zu evaluieren.
Den Fragestellungen meiner Klient:innen begegne ich mit methodischer, kommunikativer sowie wirtschaftlicher Expertise. Als Coach und Berater berate ich sie auf dem Weg hin zu überzeugenden, nachhaltigen und erfolgreichen Zukunftsentscheidungen. Insbesondere auf Ebene des Top-Managements nehme ich auch die Rolle des Sparringspartners ein.
Ich zeige Ihnen, was Sie wollen, was Sie brauchen und wie Sie daran gelangen.
Vorbereitung als Führungskraft in der heutigen Arbeitswelt
Eine Führungskraft muss weit mehr mitbringen, als den Titel ihrer Position und das erforderliche Fachwissen für ihre Branche. Heutzutage ist neben dem Führen vor allem auch das Leiten der Mitarbeiter ein wichtiger Bestandteil dieser Arbeit. In meinem Coaching gehe ich auf genau diese Fragestellungen ein und lege viel Wert darauf, den Menschen in der Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts zu betrachten.
Genauso wichtig ist es aber auch, ein solches Coaching ganz individuell auf die zu coachende Person zuzuschneiden: Wie sieht Ihre momentane Situation aus? Welche Fragestellungen bringen Sie mit, welche Visionen für die Zukunft? Je nach Fall entscheiden wir gemeinsam über Art und Umfang des Coachings.
Lesen Sie hier mehr über das Führungskräfte-Coaching.
Ziel ist es, aus der persönlichen Berufung heraus wirksam zu handeln. So lassen sich Erfolg und Lebensqualität vereinen.
Coaching für Führungskräfte
Als Gründer:in erfolgreich werden und bleiben
Die erfolgreiche Unternehmensgründung basiert nicht nur auf Faktoren wie einer guten Geschäftsidee, einem soliden Businessplan und einer gesicherten Finanzierung. Bei Startups und jungen Unternehmen kommt es mehr als überall sonst auf die Menschen an: Nur wenn Sie als Gründer:innen starke Persönlichkeiten sind, hat die Unternehmung die Chance auf dauerhaften Erfolg. Um sich das nötige Know How anzueignen, empfiehlt sich ein Gründercoaching. Dadurch greifen Sie in vielen Bereichen auf den Erfahrungsschatz eines erfahrenen Unternehmercoaches zurück.
Dabei ist es besonders wichtig, die Beratung genau auf die Bedürfnisse der Gründer:innen zuzuschneiden. In welchen Bereichen gibt es offene Fragen? Wo stehen Sie gerade und welche Ziele wollen Sie erreichen? Je nach Fragestellung stimmen wir Art und Umfang des Coachings ab. Damit Sie genau die Unterstützung erhalten, die Sie im Moment benötigen.
Lesen Sie hier mehr über das Gründercoaching.
Coaching für Start-Ups
Die Veränderung beginnt bei Ihnen
Die wechselnden Anforderungen unserer Zeit – ob diese nun von den Kunden:innen, dem oder der Arbeitgeber:in, vom Wettbewerb oder von den Mitarbeiter:innen ausgehen – machen nicht selten ein tiefgreifendes Change Management in einem Unternehmen erforderlich. Mitarbeitende und Führungskräfte reagieren darauf häufig sehr unterschiedlich und bieten einigen Widerstand. Als Change Management Coach möchte ich Sie als leitende Kraft in diesem Prozess unterstützen.
Gemeinsam besprechen, reflektieren und bewältigen wir die Anforderungen in den Bereichen der Kommunikation, Führung und Koordination. Auf Ihren Wunsch hin bleibe ich nicht allein in der Rolle des Unternehmercoaches, sondern berate Sie auch konkret zum Veränderungsmanagement.
Erfahren Sie mehr über meine Change Management Beratung.
Change Management Coaching
Erfolgreiche Unternehme:innen macht natürlich viel mehr aus, als „nur“ gute Arbeitgeber:innen zu sein. Im persönlich auf Sie abgestimmten Seminar erfahren Sie alles, was Sie benötigen, um zu führen, zu inspirieren, aber auch um schwierige Entscheidungen zu fällen und anspruchsvolle Situationen zu meistern. Und all das will den Mitarbeiter:innen Ihres Unternehmens auch noch kommuniziert und dargestellt sein.
Ein gewisses Marketing der eigenen Führungsfigur ist für erfolgreiche Unternehmer:innen letztlich also unerlässlich. Entscheiden Sie sich für ein Unternehmer-Coaching bei mir, um Ihre Ziele zu verwirklichen und herausfordernde Situationen gut zu meistern. Ob mehrtägiges Seminar oder einmalige Unternehmensberatung: Ihre Unternehmung sowie Ihre Mitarbeiter:innen werden von Ihren neu hinzugewonnenen Fähigkeiten profitieren.